Affiliée à la Confédération Européenne des Cadres (CEC)

Après une année 2001 difficile, la production chimique européenne devrait progresser de 1,5% en 2002 et de 3% en 2003. Ces perspectives favorables sont liées à une forte amélioration de l’économie américaine assortie d’une lente reprise au niveau mondial.

Le taux de croissance de la pharmacie permet de compenser la décroissance de la chimie de base et inorganique.

Les valeurs boursières de la chimie sont boudées par les investisseurs et celles de la pharmacie ne sont plus des valeurs refuges, après avoir atteint des plafonds en termes de ratio de capitalisation. Certains risques liés à l’amiante entraînent des réactions envers les Sociétés concernées.

Les secteurs de la Chimie et de la Pharmacie continuent les restructurations. Rhodia reste sur la chimie fine, en résistant à l'offre de DSM. Atofina digère sa fusion entre la chimie d’Elf, de Total et de Fina et continue de fermer des activités. A la suite de l’explosion de l’usine d‘engrais, l’activité " AZF " de Toulouse ne redémarrera pas et la SNPE n’a qu’une autorisation partielle de redémarrage (sans phosgène). Des centaines de suppressions d’emplois en sont la conséquence. Aventis a cédé son agrochimie à Bayer qui cherche un partenaire pour la pharmacie. De nouvelles fusions sont annoncées aux USA.

L’effectif de la chimie européenne reste stable alors que le chiffre d’affaires s’accroît. La productivité de l’emploi s’est accrue de plus de 4% par an sur la période 1991-2001.

L’image de l’industrie chimique reste faible, même si le grand public garde l’espoir d’une vie meilleure grâce à des produits chimiques plus adaptés.

Le Président de la FECCIA est membre du bureau de la CEC pour assurer la représentation des Fédérations professionnelles européennes. A ce titre et à leur invitation, il participe à des réunions d’information ou à des conférences organisées par les Fédérations européennes (Banques, Construction, Métallurgie, Télécommunications).

Les réunions du Bureau de la CEC sont trimestrielles et les comptes-rendus sont envoyés aux membres du Comité Directeur de la FECCIA.

Les réunions entre le Président, le Secrétaire Général de la CEC et les Fédérations professionnelles européennes sont annuelles. La dernière réunion a eu lieu à Bruxelles le 23 mars 2002.

La présence de la FECCIA aux comités directeurs de la CEC est assurée par le Président, ou en cas d’absence, par le Secrétaire Général.

La prochaine Assemblée Générale de la CEC a lieu à Bruxelles les 7 et 8 octobre 2002. La FECCIA a droit à quatre voix. Les participants sont choisis parmi les membres du comité directeur, sauf impossibilité.

Restructurations : la FECCIA a répondu à la consultation de la Commission Européenne. Elle avait déjà fait un rapport de congrès sur ce thème en 1997 ; cela peut être un moyen pour les fédérations professionnelles de se faire connaître auprès de la Commission Européenne.

Participation à une conférence organisée par l’IES (Institut européen des juristes en droit social).

Retraites complémentaires : consultation de la Commission : la FECCIA estime que la diversité européenne des régimes constitue un obstacle important à la mobilité.

Société européenne : participation à une rencontre franco-allemande organisée par ICOSI et la FES (Friedrich-Ebert-Stiftung). Les cinq organisations françaises étaient présentes ainsi que le DGB/IG Metall et Verdi.

Impact de l’euro : participation de F. Vincent et G. Liarokapis à un groupe de travail au sein de CODES (Centre d’observation de l’Europe Sociale) avec l'appui de l’ANDCP (Association Nationale des Directeurs et Cadres de la fonction Personnel).

Employabilité : participation à une conférence de l’AEDP (Association Européenne des Directeurs et Cadres de la fonction Personnel).

La FECCIA a signé de nombreux accords de comités d’entreprise européens. Chaque fois que l’EMCEF est invitée, la FECCIA y participe également ; c’est maintenant un fait acquis, notamment en France.

• Derniers accords signés ou renouvelés :

• Derniers accords où la FECCIA a apporté son appui à des délégués :

Concernant l’assistance mutuelle, la FECCIA a signé un accord en 1991 entre ses Fédérations membres. Chez AVENTIS, la CFE-CGC a fait des listes de délégués français et allemands pour le comité d'entreprise de la Holding.

De plus, la FECCIA a réussi à présenter un cadre allemand (VAA), avec l'appui de la Fédération Française (Chimie CFE-CGC), au Conseil de Surveillance d’AVENTIS. Après la signature de l'accord entre la Direction d'Aventis, la FECCIA, l'EMCEF, les organisations syndicales allemandes et françaises, le candidat de la FECCIA a été coopté par le Directoire, puis élu par l'Assemblée Générale des Actionnaires, avec trois autres représentants des salariés d'Aventis, en avril 2001.

La FECCIA, en la personne de son Président, et notamment en France, participe aussi à l’appui des autres fédérations européennes dans les négociations de Comités d’entreprise européens, par exemple SPIE, VINCI, VIVENDI UNIVERSAL, CEGETEL, AXA, etc.

Le contact est établi avec des fédérations européennes de la CES, notamment FETBP, UNI Europa et UNI mondial.

La signature d’un accord pour la constitution d’un comité d’entreprise européen par une Fédération professionnelle européenne de la CEC ou la CEC elle-même, est possible en France . Des accords récents ont été signés à SPIE, VINCI et CEGETEL au nom de la CEC par la FECC.

La FECCIA a créé sur son site Web ( www.feccia.org ) un lien avec la Fondation Européenne des Conditions de Travail où sont répertoriés tous les accords de comités d’entreprise européens.

L’animation des stages Europe de la CFE-CGC sur les sujets des Comités d’entreprise européens, est assurée par F. Vincent et G. Liarokapis.

Les grands sujets pour la Chimie Européenne vis-à-vis de la Commission Européenne sont réglementaires (stratégie pour une future politique communautaire dans le domaine des substances chimiques) et sont au cœur de problèmes de société.

La FECCIA n’est pas reconnue comme un interlocuteur consulté au titre de l’art. 138 du Traité.

Des rencontres avec le CEFIC (employeurs européens) et l’EMCEF (CES) qui couvre aussi l’énergie ont eu lieu.

Dans le secteur de la Chimie, les employeurs européens ont constitué un groupement d’employeurs pour négocier, qui s’appelle ECEG (European Chemical Employers Group). La FECCIA a écrit pour demander une égalité avec l’EMCEF dans le dialogue social sectoriel. Les Employeurs ont demandé à la FECCIA que chaque Fédération membre de la FECCIA prenne contact avec l’organisation nationale des employeurs (contact pris en France, en Allemagne et en Italie ; au Royaume-Uni, cela va se faire aussi, mais on ne sait pas si cela va aboutir). Il faut que chaque pays soit l’objet d’un contact entre notre représentation des cadres de la chimie et celle des employeurs pour qu’ensuite, la structure des employeurs puisse définir à partir de ses membres nationaux si oui ou non elle accepte la FECCIA comme partenaire social. Quatre pays représentent la majorité du chiffre d’affaires de la chimie européenne: l’Allemagne, la France, l’Italie, le Royaume-Uni et la FECCIA est présente dans ces quatre pays. En Italie, l’organisation est régionale mais ils sont en train de créer des structures de coordination pour certains sujets comme l’énergie.

L'industrie chimique européenne se redresse lentement cette année après une année 2001 difficile ; aussi 2002 prouvera qu’elle est une année modeste. Avec la perspective d'une tendance positive à travers tous les secteurs et régions géographiques en 2003, une amélioration marquée est attendue pour plus de secteurs chimiques européens.

2001 a été une année difficile pour l'industrie chimique en Europe. La croissance de la production s’est ralentie à cause du marché et du commerce mondiaux dont la décélération a été nette, et surtout, à cause de la récession économique aux USA. Les attaques terroristes aux USA sont un élément clé, changeant le monde économique de manière fondamentale.

Le premier trimestre de 2002 a montré un certain redressement pour l'industrie, et le climat d'affaire continuera à s’améliorer dans le deuxième trimestre. Cependant, l’indicateur de consommation reste faible, n'indiquant aucune volte-face significatif dans la demande finale.

La croissance économique forte des USA est le facteur clé stimulant la croissance pour L'Europe et les pays Asiatiques principaux.

L’année prochaine, la production totale de l’industrie chimique européenne (pharmacie exclue) devrait croître de 3%, atteignant 3.5% si la pharmacie est inclue. Plus de secteurs chimiques afficheront une meilleure croissance en comparaison de 2002, surtout les polymères et les produits chimiques de base et inorganiques.

En Europe, quelque 34 000 Sociétés chimiques emploient un total de 1,7 million de personnes, ou 7% de l’effectif total de l’industrie manufacturière. L’emploi est inférieur d’environ 15% à celui de 1990, tandis que la production s’est accrue de 40% en volume.

La chimie européenne est une industrie lourde avec une productivité et de hautes compétences. La productivité de l’emploi s’est accrue de plus de 4% par an sur la période 1991-2001.

Le personnel employé dans l’industrie chimique est plus qualifié, formé et mieux payé que la moyenne du personnel de l’industrie. Les coûts de personnel de l’industrie chimique européenne sont de 50% plus élevés que la moyenne des autres secteurs manufacturiers.

Dans son discours inaugural comme nouveau Président du CEFIC à l’Assemblée Générale de Versailles, Eggert Voscherau, a appelé pour une politique industrielle plus cohérente et pour un niveau de champ d’activité pour les secteurs chimiques européens.

" Il est impératif que l’Europe crée un cadre international compétitif dans lequel l’industrie chimique puisse s’épanouir. Le secteur chimique a besoin d’être compétitif au niveau du champ d’activité, à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de l’Europe. S'efforcer de créer un tel champ d’activité sera ma priorité principale comme Président du CEFIC ", a exprimé Eggert Voscherau.

Les pressions de la mondialisation et de la compétition obligent les Sociétés à changer leur manière d’agir – y compris le lieu où elles localisent leur activité. Quand elles prennent ces décisions, elles regardent très attentivement les coûts de production et la réglementation environnementale.

L’innovation scientifique a créé de nouvelles manières d’accéder aux besoins de l’homme, nous a aidé à utiliser des ressources limitées plus efficacement et a dramatiquement contribué à la santé, à la richesse et au bien-être d’une population mondiale nombreuse. L’industrie chimique a joué une large partie dans ce processus.

Plus que jamais, le monde dépend d’une science chimique et moléculaire pour atteindre les besoins essentiels. A cause de sa nature et de sa diversité, l’industrie chimique a une obligation de protéger la santé de l’homme et l’environnement. Pour cette raison, elle joue un rôle actif dans l’évaluation et la gestion des substances et des produits. Elle aide à développer des technologies propres, des procédés de recyclages des déchets et des techniques de production environnementales basées, par exemple, sur les biotechnologies, les catalyseurs, les membranes et la désulfuration.

En appliquant ses compétences et ses ressources pour la gestion des risques et la résolution des problèmes, l’industrie joue un rôle central dans le Développement Durable. Et elle progresse. L’implication du CEFIC dans une liste de programmes de recherche : LRI, SUSTECH, AllChemE, aide à adresser des informations publiques sur les produits et procédés de l’industrie et fournit des données pour aider les Décideurs européens à prendre des décisions mieux informées.

Il y a un mélange de signaux provenant de l’enquête* du CEFIC à travers l’Europe (PES 2002) sur l’image de l’industrie. En positif, un croissance de la reconnaissance des efforts pour le contrôle de la pollution, et que l’industrie chimique est essentielle pour accéder aux besoins des générations futures. En négatif, la réputation globale se détériore une fois de plus, après une pause de la décroissance l’année dernière.

Depuis 1992, le CEFIC a conduit une enquête d’opinion publique bisannuelle pour suivre l’image publique de l’industrie chimique avec une vue fournissant une perspective " de l’extérieur ", indispensable pour guider les efforts de l’industrie pour assurer une activité environnementale encourageante.

Les résultats clés de l’enquête 2002 sont les suivants :

• De 2002 à 2002, l’industrie chimique chute à la septième place des opinions favorables sur huit industries enquêtées.
• L’industrie chimique continue à perdre de la reconnaissance publique pour ses bénéfices économiques et son importance.
• Une reconnaissance croissante que l’industrie chimique est essentielle pour accéder aux besoins des générations futures mais une continuation du manque de confiance dans sa responsabilité sociale.
• Une amélioration insignifiante du taux d’approbation qui demeure faible ; pas de réduction de la forte pression de l’opinion publique dans la permission de faire de l’environnement, la plupart des réponses voulant que l’industrie fasse à présent des contrôles plus durs.

L’enquête du CEFIC est un instrument majeur pour l’aide dans la définition de la stratégie du programme " confiance et réputation ". Des résultats plus détaillés peuvent être disponibles pour les membres du CEFIC .

* Plus de 9000 personnes ont été interrogés dans la période de janvier à mi-mars 2002, pour suivre l’image publique de l’industrie chimique en B, D, E, F, GB, I, NL et SWE, représentant 88% de la population adulte européenne. PES 2002 complète un historique de dix ans dans le suivi de l’image de l’industrie chimique au niveau européen.

" Le développement durable devrait permettre aux générations présentes de satisfaire leurs besoins sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire les leurs."

Le rapport Brundtland, Notre Avenir Commun, 1987

• Les besoins de société ( l'objectif social);
• La gestion efficace de ressources rares ( l'objectif économique);
• Le besoin de réduire la charge sur l'écosystème pour entretenir la base naturelle pour la vie ( l'objectif écologique ).

En 2050 notre planète aura besoin de faire vivre environ dix milliards de personnes - en comparaison de près de six milliards aujourd'hui.

Comment est-ce que nous fournirons la nourriture, les vêtements et les abris pour cette population en croissance rapide sans réduire des ressources du monde et éroder l'héritage de générations à venir ?

La réponse est le développement durable, un concept qui cherche à équilibrer le progrès social et économique avec le souci pour l'environnement et l'exploitation prudente de ressources naturelles.

Pour que le Développement Durable marche, la société doit satisfaire les besoins de la population et aborder l'inégalité économique et sociale. Mais le Développement Durable signifie aussi une gestion des ressources efficace et maximisant les bénéfices que nous obtenons d'elles comme de ne pas surcharger l'écosystème mondial.

Tandis que la plupart sont d'accord sur l'objectif, comment le réaliser est le sujet de débats échauffés et d'appels à l'action par des gouvernements, des hommes d'affaires, des organisations et par le grand public tout autour du monde.

L'industrie a un rôle clé à jouer. Dans l'industrie chimique, nous contribuons vigoureusement au débat en développant des solutions pour aider le développement durable à devenir une réalité.